可以说在乐视遭遇舆论风波的当下，7大业务仍能保持有条不紊地发展不但显示了乐视管理团队的执行力，也从侧面说明了乐视员工战斗力和凝聚力。数据不会说谎：乐视414电商节期间，总成交额达21.7亿。其中超级电视总销量突破38.6万台，超级手机突破44.7万台，乐视会员总销售额超过5.8亿元，智能硬件总销量超过148.2万件。

而乐视网2017年第一季度财报显示，营业收入为49.22亿元，同比增长6.21%；归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比增8.76%；基本每股收益0.06元；加权平均净资产收益率1.21%；经营活动产生的现金流量净额-7.41亿元。从一季度的这些数据中不难看出，乐视网的发展和经营状况比较乐观。在资金风波持续影响之下，在营收和净利润方面还依然能够保持增长态势实属不易。

或许可以用乐视高管在最近一次媒体采访中的表述来说明：“通过此次414电商节，可以用八个关键词形容。第一，我们从粗放型向精细化进行转变。第二，从数量的增长向质量转型。第三，由单一的竞争优势逐步向综合性优势去转型，由单一的产品向体系化产品转型。未来我们电视、手机、MFL、会员等等并驾齐驱。第四，由速度的快速提升逐步向网格化去运作。第四，在经营上更加强化。第六，以前我们更多的是把产品卖出去，未来我们希望能够跟用户进行深度的沟通，吸引用户，真正把用户运营起来，形成用户自动化的传播。第七，从松散式的结构变成体系化结构，变成体系化运营，体系化包括信息系统的一致性、沟通语言的一致性、运营的一致性，最后产生价值和价值表现的一致性，价值评价的一致性。第八，我们以前快速的发展，付出了很多成本获取用户，未来我们逐步用效率获取用户，用我们快速的资金周转，快速的市场反馈。”

巴菲特说，看一个企业是否值得投资，需要看他的未来5—10年是否依然充满竞争。按照这一规则来看的话，乐视走出现在风波之后，或许将是当下进行价值投资的最好切入时间点。