在产业升级和消费升级的趋势下，民族品牌正在以新的面貌被公众目光重现打量。

在重决策的汽车消费领域，进口车品牌曾长时间主导大众的消费审美和决策，民族品牌一度面临极为尴尬的处境。而借助资本策略在全球扩张和品牌战略的精准定位，曾经被视为民族品牌的吉利以华丽转身交出了一份自主品牌在新消费时代成功逆袭的答案

全球化并购的战略逆袭

提起吉利，最受公众关注的莫过于收购沃尔沃的行业大举。2010年8月2日，吉利控股集团正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利以18亿美元的价格收购了囊括沃尔沃品牌包括3家工厂、1万多项专利权，完整的研发体系、供应链、员工培训体系、安全试验中心、大型试车场以及遍布全球的销售与服务网络的资产。

虽然吉利因此在行业名声大振，但这场中国汽车公司最大的海外并购当时并不被舆论看好，原因在于这场花费巨资的收购，尽管让吉利收获众多沃尔沃旗下有形和无形资产，但是沃尔沃最重要的技术并没有收购，依然被福特掌握。收购之余，吉利还要维持着沃尔沃的独立运营。这场声势浩大的收购之后，面对亏损严重的沃尔沃，吉利面对的现实的挑战依然严峻。

在吉利汽车集团副总裁、销售公司总经理林杰看来，这正是吉利长远眼光和战略的体现。“格局决定布局，布局决定结局。讲到战略的时候，就是一个企业看多远”。而这也是李书福董事长常挂在嘴边的企训。

事实上，全球化收购正是吉利全球化战略的重要构成。吉利汽车的全球市场布局早就开始启动，2010年收购沃尔沃成为吉利历史上最重要的一笔。2013年，吉利收购伦敦黑色出租车生产商英国锰铜控股，将后者全部业务与核心资产尽收囊中。